新时期优化物流企业供

新时期优化物流企业供应链物流管理的策略探究 邓慧娴，郝世绵，奚 雷（安徽科技学院 管理学院，安徽 滁州 233100）摘 要：在现代文明社会的发展之下，物流企业成为了社会发展的新动力.本文立足于对物流业的发展认识，以及存在的若干问题，阐述了几点优化策略，以期推动物流业实现又好又快的可持续发展.教育期刊网 关键词 ：新时期；物流企业；供应链；物流管理中图分类号：F253文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）08-0147-02基金项目：安徽省教育厅质量工程项目:物流管理专业综合改革试点(2014ZY054)；安徽科技学院质量工程项目:教师教学发展能力培训师(XJ201443)；安徽科技学院科研处(SRC2013318）前言在新的历史时期，我国物流企业发展迅速，并逐步成为我国服务产业的重要内容.我国物流企业仍以中小物流企业为主，物流企业的发展仍面临诸多问题.因此，从现实发展的角度、从现实存在的问题出发，优化供应链物流管理十分必要.本文立足于对物流企业供应链物流管理的认识，就如何优化供应链物流管理提出了几点建议，以更好地推动物流企业的可持续发展.1 供应链与供应链物流管理1.1 供应链供应链是现代物流的核心，也是构建物流发展的重要元素.在新时期，物流管理的优化前提，在于进一步认识供应链.如图1所示，是供应链的结构模型.从中我们可以知道，供应链是一个巨大的物流体系，表现出复杂性、整体性和动态交叉性.供应链物流管理的狠抓落实，既是基于内部发展的需求，更是迎合市场发展的集中体现.1.2 供应链物流管理其实，对于供应链物流管理的认识，应基于深入的了解，并从三个层次着手.第一层次：物流的定义.所谓物流，就是指物品在地理范围及时间上的流动.第二层次：物流服务.在现代物流业的发展之下，物流服务突显出以人为本、个性化服务.那么，物流能力的体现尤为重要.一方面，物流企业应立足于长远发展，通过成本的狠抓控制，强化对企业经济效益的优化；另一方面，优化服务质量，建立多样化的服务机制；第三层：物流管理.物流管理涉及多方面内容，而管理的优化与调整，依托于管理理念及技术的不断创新，以推动物流管理的不断发展.2 物流企业供应链物流管理存在的问题物流业发展的前景广阔，但发展中自身也存在诸多问题，特别是供应链管理的不足或缺陷，都是新时期物流企业创新性发展的关键.无论是管理理念的滞后，还是人才的缺乏，都需要物流企业引起重视，夯实发展的基础.2.1 管理理念滞后，管理方式缺乏创新当前，很多物流企业的经营方式仍以仓储、运输一条龙的经营方式为主，在仓储、配送等环节缺乏充分的整合.这样一来，面对客户对物流多样化和个性化的需求，这种供应链物流管理的滞后性就表现的十分突出.一方面，服务至上的发展理念，是引导供应链管理改革的重点，当前平均分配的服务标准，显然与供应链物流管理的创新发展相违背；另一方面，物流业的发展表现出一定的被动性，发展步伐缓慢.2.2 基础设施不完善，缺乏信息化建设物流基础设施建设薄弱、信息化程度不高等问题，仍是我国物流企业现代化发展中，急需解决的重要问题.当前，基础设施建设不足，且缺乏相应的规范标准，以至于在物流管理的过程中，无法实现整体性的物流管理模式.如图2所示，是供应链系统流程图.在系统中，供应链管理效率的提高，应充分依托于信息化建设的推动，夯实各元素之间的关系.2.3 缺乏高素质的物流人才，制约了物流企业的发展步伐物流企业的发展，离不开人才的重要推动力，强调深化供应链物流管理的重要性.当前，人才是发展的原动力，人才的缺乏不利于物流企业的发展，缓慢的发展步伐反而影响了企业的发展.从实际来看，物流企业缺乏高素质的物流人才，我国物流教育及物流人才的培养在很大程度上比较滞后，与实际的市场需求形成较大的缺口.3 优化物流企业供应链物流管理的策略物流企业供应链物流管理的优化，着力点在于如何从战略高度，深化物流管理的改革发展，并逐步创新物流服务理念及服务方式，从本质上强化供应链物流管理.物流管理的优化与调整，是战略高度下的新思考，也是发展的基础.那么，具体而言，主要在于切实做好以下几个方面的工作：3.1 从战略高度注重物流管理，夯实供应链物流管理基础物流供应链管理的优化，应立足于战略发展的高度全局考量.首先，要立足于长远的发展规划，对于供应链物流管理进行优化，以更好的契合当前的发展需求；其次，战略联盟的构建，是物流企业发展的新方向.一方面，战略联盟注重了战略为导向下的发展路径，突显了新时期下物流企业发展的可持续性；另一方面，充分依托良好的物流市场，优化供应链物流管理，更有助于推动物流产业的稳定发展；再次，新的市场环境、新的竞争要素，都强调物流企业要抓住供应链的整体优势牢牢不放手，在夯实发展基础的同时，获取更多的竞争优势，扩大市场的立足点.物流企业的市场前景广阔，在发展机遇的狠抓落实中，充分着眼于长远发展，夯实供应链物流管理的基础.3.2 创新供应链物流服务理念，切实抓牢发展方向现代物流企业的发展，应注重物流服务理念的创新，强调以客户为中心下的物流业发展.一方面，物流企业应注重对新环境的认识，创造多样化的物流服务，以更好的提高市场竞争力；另一方面，要注重服务内容、服务方式的创新，优化已有的供应链物流管理.3.2.1 物流服务内容的创新首先，以人为本的服务创新，是新时期供应链物流管理发展的着力点.特别是专业化、个性化服务的构建与实现，是立足于现实需求，着眼长远发展的现实体现；其次，功能服务是物流企业夯实发展的重要基础，但仅仅以功能服务为主的发展模式，显然无法满足物流业整体的发展需求.因此，逐步并深化物流管理服务的拓展性、创新性发展，表现出重要的意义.在服务内容的创新中，应注重物流系统的优化，并强调供应管理的有效性，以提供更契合市场需求的物流服务；再次，逐步实现实物流向信息流等方向发展.3.2.2 物流服务方式的创新服务模式的创新，是优化物流企业供应链物流管理的必然需求.一方面，搭建良好的沟通平台，强化与客户建立有效的沟通渠道；另一方面，在现有的交易方式之上，逐步形成互动交易的良好局面.这样一来，物流服务方式实现双方互动的良好形态，促进了物流企业在发展中创造良好的企业形象.3.3 注重物流人才培养，巩固供应链物流管理的发展物流企业要注重物流人才的教育培训，在提高物流管理人才综合素质的同时，要优化物流人才发展的环境.如，建立公平的激励机制，促进物流人才在价值创造的同时，提高人才在企业发展中的重要作用.并且，物流企业要强化物流人才的引进工作，在整合自身发展需求的同时，引进一批具有创新能力的物流管理人才，推动物流企业可持续发展.物流企业要强化与高校之间的合作，高校与企业共同培育具有创新能力的物流管理人才.而政府要摆正好其中的角色，为物流供应链管理的发展夯实条件、巩固基础，做到固本强基的效果.结束语在现代社会环境之下，物流企业发展的着力点广阔，但在发展中如何实现创新性，这是可持续发展的重要立足点.物流企业供应链物流管理的不足，强调了优化发展的必要性与重要性.今后还应从管理理念与模式的创新、管理内容拓展等方面，推动物流企业的快速健康发展.教育期刊网 参考文献：〔1〕门晓红.基于供应链流程视角的物流企业成本控制研究[D].东北财经大学，2012.〔2〕薛健.第四方物流在中小企业供应链管理中的应用研究[D].河北科技大学，2014.〔3〕李杨.我国物流企业参与供应链物流管理模式分析[J].物流技术，2014（07）.〔4〕刘承昊.中小物流企业供应链物流管理途径与策略分析[J].中国物流与采购，2013（21）.〔5〕骆宏，陈怡娟，杨子刚.供应链系统下的企业物流管理研究[J].对外经贸，2012（05）.〔6〕陆誓欣.供应链环境下BB上海有限公司物流优化策略研究[D].华东理工大学，2009.

上一页1 2 下一页