浅析电力企业逆向物流

浅析电力企业逆向物流管理 浅析电力企业逆向物流管理 　　逆向物流现在还属于一个较新的领域，它涉及到“闲置物资的再利用”、“报废、闲置物资的登记和管理”、“库存物资的鉴定”、“报废物资的评估”、“报废物资的拍卖”等许多方面的的内容。除此之外，如何做好闲置物资的再利用工作是当今企业面临的共同问题。因为逆向物流和节约能源以及绿色环保这方面有很大联系，符合整个国际社会的需求，它和政府、企业之间有着很密切的联系，是现在企业改革发展模式和创新企业结构中一个非常重要的部分，我国电力企业在这方面也开始提高重视力度和建设力度，本文对电力企业的逆向物流管理进行分析。 　　一、逆向物流的含义 　　逆向物流的概念是1981年由外国学者提出来的，它与一般接触到的正向物流是两个不同的概念，它主要指的是物流在产品回收和循环利本文由论文联盟收集整理用、物资替代、废旧物资处理、整修和再循环等环节中的工作环节。可以简单把逆向物流管理简单理解为是企业通过对废旧物资的处理和再利用，来节约企业物资成本、提高物资利用率，还能有效节约社会资源和保护环境的一项工作。逆向物流的重点就是资源回收和废旧物资的再利用，也正是由于它可以达到节约资源的目的，所以逆向物流和绿色物流是一对相关的概念。 　　二、电力企业发展逆向物流的意义 　　从目前我国经济的发展形势来看，不论是电力企业还是其他制造企业都面临着物资投入过高而影响企业发展的问题，降低企业制造成本、提高废旧物资利用率已成为企业共同的发展方向，为了能够在竞争力日趋加大的经济浪潮中取得一席之地，企业必须提高废旧物资利用率。而且一直以来我国电力企业是物资消耗最大的企业之一，随着物资短缺问题开始出现，电力企业就在不断寻找解决物资问题方法，近几年，发展逆向物流已经逐步开始成为电力企业研究的重要方向。因为逆向物流主要侧重的是废旧物资利用和废旧物资的管理和再利用，而我国电力企业的废旧物资利用率相对较低，发展逆向物流可以为电力企业节约物资成本和提高废旧物资利用率等方面带来积极的意义。加强逆向物流的发展和管理是现在供电部门正在努力完成的工作，只有这样，电力企业才能从根本上做到成本的控制和节约，进一步提高企业的竞争力和降低企业制造成本，迎合电力企业的市场化改革和产业供应链的调整。 　　三、电力企业的逆向物流管理 　　电力企业的逆向物流管理涉及到废旧物资的统计、鉴定、回收、管理、处理等许多方面的内容，其中废旧物资管理是电力企业逆向物流管理的重要内容和关键环节，也是企业资产管理的重要环节，所以在这里主要介绍电力企业逆向物流管理中的废旧物资管理问题。加强废旧物资管理是节约企业制造成本的重要手段和方法，我国电力企业作为能源消耗量极大的企业，在废旧物资的管理方面也存在许多问题。 　　（一）电力企业废旧物资管理存在的问题。 　　从我国现在电力企业的发展状况来看，废旧物资在管理水平和管理方法方面都存在诸多问题，主要有以下几个方面： 　　第一，对废旧物资管理工作的重视程度较低。废旧物资管理是企业物资管理的末端部分，所以在研究力度和具体操作过程中都没有得到足够的重视，是企业管理以及逆向物流管理中的薄弱环节。 　　第二，废旧物资管理方法落后，大部分企业中的管理人员责任意识较低，再加上管理体制落后，企业中没有一个完善健全的物资管理体系，而且在废旧物资流失和浪费之后，也没有相应的管理措施和责任划分。 　　第三，废旧物资的统计和记录工作不到位。企业相关部门和人员没有认真按照资产评定和有关规定定期对企业中的废旧资产进行统计，他们根本不了解企业中废旧物资的状况，所以也不会有准确的统计和记录信息，财务部门无法进行进一步的核算。 　　第四，企业对废旧物资的管理监督以及检查力度不足。电力企业不仅原材料消耗量大，而且属于技术型企业，企业中的基础建设、技术创新、工程维修等方面都有较大工作量，所以材料的更换也会非常频繁，由此产生的废旧物资的上报、鉴定、回收、入库和处理工作也需要生产部门和管理部门分为不同阶段分别管理，而审计部门和财务部门只是对废旧物资在流程表面的进行了监督和检查，并没有真正做到全程的控制和管理，所以管理监督不到位。 　　第五，废旧物资回收较慢，处置方式不合理。由于企业中废旧物资产生时间和地点的不固定，所以对于一些废旧物资未能及时派出相关人员进行回收和监管，影响了废旧物资的回收速度，时间一长也会出现其他原因的损失，导致废旧物资的应收实数和实收数不一致。而且，对于废旧物资的处理方式也比较单一，一般都是采用拍卖的方式，虽然也能取得一定的效益，但是没有提高资源的利用率，所以还要采用科学的处理方法。 　　（二）电力企业加强废旧物资管理的措施。 　　废旧物资管理包括固定资产、原料、材料以及其他物资等实物资产等方面的管理，关系到许多部门的利益，也会遇到许多障碍，所以针对不同的问题，本文提出一些具体的解决措施。 　　1、转变管理观念，加强对废旧物资管理工作的重视程度。我国电力企业要以加强对废旧物资管理工作的重视程度为出发点，进一步强调废旧物资管理工作的意义，转变企业所有部门和员工的认识观念，完善相关管理规定和管理制度，通过必要的规则来督促和约束职工的行为，保证废旧物资管理工作的实施。 　　2、成立相关管理组织，明确部门责任。 　　电力企业要想加强管理，就必须要有专门的管理机构，企业要组成以相关领导为组长，并从相关部门中抽出一部分人为组员，共同组成领导管理小组，直接负责全部的废旧物资管理，明确责任，加强在生产部门和管理部门之间的沟通和合作，认真履行职责，切实做好相关管理工作。在企业中的招标办、生产部门、营销部门、以及物资管理部门之间进行良好的沟通，各司其职，共同协调完成废旧物资的管理工作。 　　3、制定科学的废旧物资处理办法，提高废旧物资利用率。 　　现在大多电力企业对于处理废旧物资的方法还主要是以拍卖为主，只是注意了经济效益并没有注重资源的利用率问题，所以企业还要加强这方面的关注，通过延长产业链或与有关企业建立合作，进一步提高废旧物资的再利用价值。 　　四、电力企业逆向物流的管理措施 　　（一）分层次进行逆向物流管理。 　　电力企业要根据自身特点，在不同部门的不同阶段，追求不同层次的目标，具体流程可以简单的理解为：物资统计和收集——>物资循环再利用——>废旧物资处理，企业要在不同的阶段制定符合不同阶段实际的目标和工作要求，分层次来完成逆向物流管理工作。 　　（二）缩短废旧物资处理时间。 　　电力企业废旧物产生的时间不固定，而且数量较大，对其处理工作相对比较麻烦，也比较占用时间，要想快速完成逆向物流的目标和任务，就必须缩短其处理时间。 　　（三）建立逆向物流管理信息系统。 　　电力企业为方便不同部门之间对于工作进度的了解，以及各部门之间的沟通，也为了方便主管部门全程掌握各部门的工作，所以建立非常逐步开始重视逆向物流管理系统对于完成逆向物流工作。 　　（四）降低逆向物流管理运行成本。 　　降低逆向物流的运行成本是完成逆向物流工作的关键部分，主要可以通过缩短管理工作流程和每一项具体工作的处理时间等方法来节约运行成本，对于废旧物资的处理本身包含着一定的价值，对于废旧物资的处理和再利用是企业提高价值降低成本的又一重要手段。□

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