电子商务下的物流创二代

　阿里巴巴为例，阿里巴巴实际上马云当时的这个想法就是说我要把这个广交会搬到网上去，让它一年12个月，1天24小时永远不关门的广交会。他做了一段时间发现真正能够在做B2B的都是一些大企业的话，能够做B2B的，他不一定到网上去做，而真正需要的就是您说的非常重要的一点，就是中小企业，中小企业建不起渠道，所以他特别希望利用互联网这种形势来组建自己的销售渠道。好了，马云帮他解决了这个困难，就是您刚才说的，他现在中小企业注册用户达到六千多万个，你有了这些中小企业，那你马云想想你解决的是什么？你解决的是整个商业行为里边的信息流，我们叫商流，还有一个，你就是用支付宝，你也只是解决一个资金流，还有一个更重要的，物流，那是结果。整个B2C的电子商务模式为中国传统的制造业和内需社会的到来，做了很多的准备，而他们做这个产业的时候他背后留下了巨大的空缺需要别人再来支撑他们。　　创二代有三种类型，一种类型就是像史玉柱这样的老总，就是因为他自己做，发生了问题，被迫他第二次创业，这是他自身的原因；第二种类型就像马云这样的，合资一年两年就掰了，他进行了第二次创业；第三种类型就是像牛根生这样的，做了十八年、二十年，最后跟别人掰了，或者被别人挤出来了。所以三种类型，因为马云他也是被挤出来的。

上一页1 2 下一页