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财务报表分析案例 财务报表分析及案例，由成功励志网整理，希望有关于财务报表分析案例 财务报表分析及案例的这篇文章财务报表分析案例 财务报表分析及案例能对您有所帮助！ 财务报表分析案例 一、财政报表阐发本领之一:横向阐发 为了可以或许精确展现种种管帐数据之间存在着的紧张干系,片面反应企业谋划业绩和财政状态,可将财政报表阐发本领归纳综合为以下四类:横向阐发;纵向阐发;趋向百分率阐发;财政比率阐发。 横向阐发的条件,便是接纳前前期比拟的方法体例比力管帐报表,行将企业一连几年的管帐报表数据并行分列在一同,设置“相对金额增减”和“百分率增减”两栏,以展现各个管帐项目在比力期内所产生的相对金额和百分率的增减变革环境。上面,以ABC公司为例举行阐发(见下表)。 比力利润及利润分派表阐发: ABC公司比力利润表及利润分派表 金额单元:元 项目 二零零一年度 二零零二年度 相对增减额 百分率增减额(%) 贩卖支出 二八.九 减:贩卖本钱 二四.四 贩卖毛利 九八六零零零 三七.七 减:贩卖用度 八四九零零零 四七六零零零 五六.一 办理用度 九八六零零零 一零三零零零 二一七零零零 二二.零财务报表分析案例 息税前利润(EBIT) 八逐一零零零 二九三零零零 三六.一 减:财政用度 二八零零零 三零零零零 二零零零 七.一 税前利润(EBT) 七八三零零零 二九一零零零 三七.二 减:所得税 三一七零零零 四八三零零零 一六六零零零 五二.四 税后利润(EAT) 四六六零零零 五九一零零零 一二五零零零 二六.八 年头未分派利润 二七逐一零零 一八.五三 加:今年净利润 四六六零零零 五九一零零零 一二五零零零 二六.八 可供分派的利润 三九六一零零 二零.五四 减:提取法定红利公积金 四六六零零 五九一零零 一二五零零 二六.八 提取法定公益金 二三三零零 二九五五零 六二五零 二六.八 优先股股利 现金股利 一二五零零零 一五零零零零 二五零零零 二零.零 未分派利润 三五二三五零 二零.三二 ①二零零二年度,ABC公司的贩卖支出比上一年度增长了元,增幅为二八.九%。 优先股股利 ②ABC公司二零零二年度的贩卖毛利比二零零一年度增长了九八六零零零元,增幅达三七.七%。这意味着公司在本钱控制方面获得了肯定的结果。 ④ABC公司二零零二年度派发股利一五零零零零元,比上一年增长了二零%。现金股利的大幅度增长对潜伏的投资者来说具有肯定的吸引力。 ③二零零二年公司的贩卖用度大幅度增长,增长率高达五六.一%。这将间接影响公司贩卖利润的同步增长。 　在全球范围内，人们在看绩效考评和激励制度时，更多的是从公司管理的宏观框架出发。而美国亚利桑那州立大学Carey商学院教授黄钰昌教授则是从会计学的角度出发，通过计量的方法进行业绩评价和管理激励。黄钰昌近日在上海国家会计学院CEO研修项目课堂上，传授了他经过实证研究的成果。在接受本报采访时，黄钰昌说，从会计学的角度来看人力资源管理，目前全球的研究也是非常有限的。“我自己的研究更多的是兴趣使然，希望能有更多的成果供企业使用。” 　　用激励定战略选人才 　　激励制度和绩效评估制度与组织定位有密切的联系。在美国，房地产中介公司一般会采取固定工资+提成的方式给员工发薪水。具体的操作方式是，每套成交的房屋抽佣6％，员工可得到其中的1％~2％。 　　“固定工资＋提成”的惯例被一家名为Re-Max的公司打破，这家公司将每套房屋的抽佣全部给员工，但条件是员工必须每月付给公司2000美元的“挂行费”。“挂行费”包括使用公司办公设备、公司广告费用，等等。 　　两种不同的绩效评估和激励制度吸引了不同的员工。在一般的房地产公司里工作的员工，由于面对的风险较小，员工以年龄较大、资历一般、学历普通的员工为主；而在Re-Max公司工作的员工，则由于风险较大，员工以年龄不大、资历较高、经验丰富、学历较高者为主，这些员工愿意冒险，同时也有能力完成工作目标。 　　两种不同的绩效评估和激励制度也使得公司的产品定位出现较大差别。一般房产公司的产品定位在普通的房屋交易上，而Re-Max公司则定位在高档房屋的交易上。 　　奖励制度和绩效评估的设计有多重目标。黄钰昌总结说，最终的目的不外乎在于激励员工和人员筛选，设计能够达到选拔和任用最合适人选、分派适当的人员到合适的工作岗位、适当奖励和惩罚、保留员工、辞退不合适员工等目标。除了绩效和奖金的形态以外，激励诱因的强弱、给付方式也是相当重要的。

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