[物流常识]物流搬运的基础知识

　　一、物料搬运的基本含义 　　物料搬运是指货物在工厂或仓库内部移动,以及货物在仓库生产设施之间或仓库与运输车辆之间的转移。我们以下四点来认识物料搬运。 　　1.物料搬运涉及物品的移动 　　原料、半成品和成品都必须被移人、移出存储设施,而经常在存储设施内部移动,因此,物料搬运是一种尽可能手移动物品的手段。 　　2.从时间角度来看物料搬运 　　原料及半成品都必须在一定时间内备齐以用于生产品发挥在特定时间内满足客户订货,物料搬运为这一目标现发挥着重要的作用。 　　3.从数量角度来看物料搬运 　　在仓库中物品的使用率和搬运次数是不一样的,因此要作用。 　　4.从空间角度来看物料搬运 　　仓库、厂房甚至运输工具的空间都必须加以有效地利用，物料搬运系统很大程度上决定了空间利用的合理性， 　　二、物料搬运设备的选择 　　物料搬运设备是机械化生产的主要组成部分,它的技术水平是搬运作业现代化的重要标志之一。对设备的类型、主要参数以及各类型机械特征的了解,是使用和选择装卸搬运设备必须具备的知识。 　　1.物料搬运中的基本设备 　　在企业搬运中常见的基本设备如下：①起重机;②连续起重机;③叉车(又名铲车、装卸车);④起重电梯;⑤小型搬运车;⑥无人搬运车及工业机器人;⑦运输机械;⑧装卸搬运器具 　　2.物料搬运设备型号的选择 　　①产品特点;②设备特点;③时间要求 　　3.物料搬运机械设备的数量配置 　　仓库有较高的设备配置系数。配置系数可按下式计算: 　　式中：K一一-仓储设备配置系数,一般取K=0.5～0.8; 　　一一仓储机械设备能力,即设备能完成的物流量; 　　一一仓储过程总物流量。 　　通常情况下,当K>0.7时,表明机械化作业程度高;K=0.5～0.7时,表明机械化作业程度中等;K<0.5时,表明机化作业程度低。 　　在为仓库等配置机械设备时,可以根据仓库等的要求预先规定一个K值(即要求达到的机械化作业程度),来计算设备需完成的物流量,从而进行设备的配置计算。 　　机械设备数量配置,可用下列公式计算: 　　式中： ─仓库内机械设备总台数; 　　─机械设备类型数 　　─第I类机械设备数 　　─第I类机械计划完成的物流量 　　─设备的额定起(载)重量 　　─起重系数，即平均一次吊装或搬运的重量与 的比值 　　─单位工作小时平均吊装或搬运次数，由运行距离、运行速度以及所需辅助时间的确定。 　　─时间利用系数，即设备年平均工作小时与t的比值 　　─年日历工作小时，一班制取7小时乘以工作日数 　　机械设备能力的评价参数 、 、 值应根据作业场所的性质、物品的种类以及机械设备类型进行实测确定。 　　总物流量 可由下式计算： 　　式中： ─作业场所的数量 　　─ 个场所的年吞吐量 　　─ 个场所的倒般系数，根据物品的重复搬运次数确定，无二次搬运=1 　　机械设备计划完成的总物流量，可有总物流量 乘以设备配置系数K求得。 　　计算某种机械设备时， 可由 分配决定。 　　4.高效率自动化设备的导入 　　㈠自动化设备导人的目标 　　(1)任何人都能操作(2)失误率低(3)运作快捷(4)空间立体化(5)确保恶劣工作环境的人力。 　　㈡导人的效果 　　(1)省人化、省力化 　　(2)提高生产力 　　①有效活用空间。②大幅提高作业效率。③弹性地因应处理量。④发挥降低库存的威力。⑤容易变更配置。⑥降低运转成本。 　　(3)改善劳动环境 　　①整理整顿工作场所。②消除熟练性作业及重负荷劳动。 　　三、搬运作业组织管理 　　设计一个合理、高效、柔性的物料搬运组织,对缩短物料搬运的时间、压缩库存占用有着积极的意义。 　　1.工业工程(IE)和装卸搬运作业合理化 　　工业工程(IE)是以提高作业系统效率、协调人和工作环境定为目的,综合利用人员、物品、设备和信息等资源,设计、改善和管理生产物流作业系统的一种综合技术。 　　日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六不”改善法，具体的内容如下： 　　①不让等一一闲置时间为零 　　即通过正确安排作业流程和作业量使作业人员和作业机械能连续工作，不发生闲置现象。 　　②不让碰一一与物品接触为零 　　即通过利用机械化、自动化机物流设备进行物流装卸、搬运、分拣等作业，使作业人员在从事物流装卸、搬运、分拣等作业尽量不直接接触物品,以减轻劳动强度。 　　③不让动一一缩短移动距离和次数 　　即通过优化仓库内的物品放置位置和采用自动化搬运工具，减少物品和人员的移动距离和次数。 　　④不让想一一操作简便 　　即按照专业化(Specialization)、简单化(Simplification)和标准化(Standardization)原则进行分解作业活动和作业流程,并应用计算机等现代化手段,使物流作业的操作简便化。 　　⑤不让找一一整理整顿 　　即通过作业现场管理,使作业现场的工具和物品放置在一目了然的地方。 　　⑥不让写一一无纸化 　　即通过应用条形码技术、信息技术等,使作业记录自动化。 　　2.装卸搬运作业合理化措施 　　(1)防止和消除无效作业。 　　所谓无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、搬运量的作业。显然,防止和消除无效作业对装卸作业的经济效益有重要作用。为了有效地防止和消除无效作业,可从以下几个方面入手: 　　尽量减少装卸次数;提高被装卸物料的纯度;物料的纯度,指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质的多少;包装要适宜;缩短搬运作业的距离。 　　(2)提高物料装卸搬运的灵活性 　　所谓物料装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物料进行装卸作业的难易程度。所以,在堆放货物时,事先要考虑到物料装卸作业的方便性。 　　(3)实现装卸作业的省力化 　　(4)装卸作业的机械化 　　⑸推广组合化 　　四、装卸搬运活动组织 　　1.装卸搬运作业劳动组织 　　物料装卸搬运作业的劳动组织就是按照一定的原则,将有关的人员和设备以一定的方式组合起来,形成一个有机的整体。装卸搬运作业的劳动组织大致上可分为两种基本形式,即 　　工序制的组织形式和包干制的组织形式。 　　(1)工序制劳动组织。 　　工序制劳动组织形式,是按作业内容或工序,将有关人员和设备分别组合成装卸、搬运、检斤、堆垛、整理等作业班组,由这些班组组成一条作业线,共同完成各种装卸搬运作业。 　　(2)承包制劳动组织 　　承包制劳动组织形式,是将分工不同的各种人员和功能不同的设备,共同组合成一个班组,对装卸搬运活动的全过程均由一个班组承包到底,全面负责。 　　2.物资装卸搬运设备运用组织 　　物资装卸搬运设备运用组织是以完成装卸任务为目的,并以提高装卸设备的生产率、装卸质量和降低装卸搬运作业成本为中心的技术组织活动。它包括下列内容: 　　(1)确定装卸任务量。 　　(2)合理地规划装卸方式和装卸作业过程。 　　(3)根据装卸任务和装卸设备的生产率,确定装卸搬运设备需用的台数和技术特征。 　　(4)根据装卸任务、装卸设备生产率和需用台数,编制装卸作业进度计划。 　　(5)下达给各部门装卸、搬运进度计划,安排劳动力和作业班次。 　　(6)统计和分析装卸作业成果,评价装卸搬运作业的经济效益。 　　一、职业等级 　　本职业共设三个等级,分别为:助理物流师(国家职业资格三级)、物流师(国家职业资格二级)和高级物流师(国家职业资格一级) 　　二、申报条件 　　--助理物流师(具备以下条件之一者) 　　(1)高中、中专以上文化程度,连续从事本职业工作3年以上,经本职业助理物流师正规培训达规定标准学时数(100标准学时),并取得合格证书; 　　(2)高中、中专以上文化程度,连续从事本职业或相关职业工作5年以上; 　　(3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书; 　　(4)具有相关专业大专学历,连续从事本职业工作1年以上。 　　--物流师(具备以下条件之一者) 　　(1)取得助理物流师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经物流师正规培训达规定标准学时数(120标准学时,下同),并取得合格证书; 　　(2)取得助理物流师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上; 　　(3)高中、中专以上文化,连续从事本职业工作8年以上,相关专业大专毕业从事本职业4年以上,经物流师正规培训达规定标准学时数,并取得合格证书; 　　(4)大学专科毕业或高级技工学校本职业(专业)毕业生,取得本职业助理物流师职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上; 　　(5)本专业本科毕业、连续从事本职业工作2年以上,或相关专业本科毕业、连续从事本职业工作3年以上,或硕士学位及以上学历,并经过正规培训,取得合格证书。 　　--高级物流师(具备以下条件之一者) 　　(1)取得物流师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级物流师正规培训达标准学时数(160标准学时),并取得合格证书; 　　(2)取得物流师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上; 　　(3)具有相关专业本科学历,连续从事本职业或相关职业工作6年以上; 　　(4)具有相关专业硕士学位,连续从事本职业工作2年以上。 　　三、考核内容 　　1.职业道德 　　1.1职业道德基本知识 　　1.2职业守则 　　2.基础知识 　　2.1物流业务活动基础知识 　　物流的基本概念、物流管理的基本知识、物流管理的基本知识、物流系统基本知识、物流标准术语、环保与安全知识 　　2.2物流市场分析与供需管理 　　(1)物流供需调查;(2)组织物流供需调查与分析;(3)物流市场经济技术分析 　　(4)采购与供应物流管理;(5)销售物流管理 　　2.3物流信息管理 　　(1)物流信息的收集、处理和分析 　　(2)物流信息系统的应用与功能设计 　　(3)物流信息系统的维护和改造 　　2.4运输管理 　　(1)运输计划实施;(2)运输组织与控制(3)运输成本管理; 　　(4)运输方案的优化;(5)运输系统功能设计 　　2.5仓储管理与库存控制 　　(1)仓储运作方案的实施;(2)仓储作业管理;(3)仓储系统设计;(4)库存管理 　　2.6配送管理 　　(1)配送方案的实施;(2)装卸搬运组织;(3)配送方案设计 　　(4)配送作业管理;(5)配送模式选择;(6)配送发展战略策划 　　2.7物流系统规划 　　(1)、物流规划的具体实施;(2)物流成本核算与分析 　　(3)物流基础设施规则;(4)物流系统设计;(5)物流系统绩效评价 　　2.8公共关系管理知识。客户关系、基本社交礼仪 　　2.9相关法律、法规知识 　　包括合同法、WTO、国际商法、运输、仓储、劳动和环境保护等相关法律知识 　　四、证书 　　鉴定合格者按照有关规定由劳动与社会保障部统一核发《中华人民共和国职业资格证书》。 　　物流行业就业前景分析 　　物流是一个新生职业,目前就业行情看好,且各大成市人才奇缺. 　　现在这个专业市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几个批发商,运输;管理;仓储;从一级批发商到二级,三级批发商层层剥皮,现在,信息一点,就能通过物流公司配货,大大减少中间环节,降低企业成本,所以我觉得物流专业还是很有发展前途. 　　1.物流管理业快速发展 　　目前，物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。到2010年我国本科以上物流人才的需求量约为30—40万人，而目前各类大专院校物流专业年培养规模在5000人左右，物流规划咨询、物流外向型国际、物流科研这三种人才在业内最为缺乏。 　　目前，教育部已经批准75所高校开设物流管理专业。该专业主要侧重培养具备物流管理、规划、x设计等较强实务运作能力的高级现代物流管理人才。毕业生适宜到国家和省区市各级经济管理部门、内外贸公司、工商企业以及物流中心从事物流和与之相关的运输、仓储、物流管理工作。 　　2.物流专业的就业前景 　　物流行业的就业前景一片大好-第三利润源泉 就业前景喜人。物流业势态与就业前景现代物流被企业界称为“尚未开发的新大陆”和“促进经济增长的加速器”。20世纪80年代以来，在美国、日本、欧洲企业界流行一种形象和通俗的说法：把采取各种办法降低物资消耗称为企业“第一利润源泉”，把千方百计提高劳动生产率称为“第二利润源泉”，把改进物流活动称为“第三利润源泉”。 　　加入世贸组织后， 随着国民经济的快速发展，对社会物流需求显着增加，推动物流产业保持持续、稳定、快速发展。党的十六大报告指出，要“深化流通体制改革，发展现代流通方式”。现在，许多地方政府正在积极筹划发展现代物流产业，把物流作为经济发展的支柱产业和新的经济增长点。上海市政府规划在“十五”期间着重发展三类物流，“十五”期末基本成为全球现代物流供应链中的重要枢纽和节点；深圳市政府将现代物流产业作为三个重要支柱产业之一；北京、大连、沈阳等城市都在加快制定物流发展规划并加紧实施；天津从2003年到2010年，每年拿出100亿元的资金用于物流基本建设，把物流产业作为天津经济发展的五大支柱产业之一强势推进。我国的现代物流已经进入快速增长、全面发展的新时期。 中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发预计，中国物流需求高速增长期将持续10~15年，特别是在“十一五”期间，随着国民经济的稳定快速发展和进出口贸易的进一步扩大，物流需求的规模还将继续扩大。目前，物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。据智联招聘最新发布的网上人才招聘的数据显示，随着2008年北京奥运会和2010年上海世博会的临近，到2010年我国本科以上物流人才的需求量约为30万~40万人，而目前各类大专院校物流专业年培养规模在5000人左右，物流规划咨询、物流外向型国际、物流科研这三种人才在业内最为缺乏。物流被业界称为“第三利润源”、被媒体称为“21世纪最大的行业”、被老百姓称为“金饭碗”。那么，撑起这个“金饭碗”的物流专业人士们的身价究竟有多高？数据显示，在物流业相对比较发达的北京、上海、广州、深圳四地，储运经理年薪中位数在10-12.7万元左右，高位数在21-26万元左右；进出口事务主管(商务职能)年薪中位数在5.8-6.6万元左右，高位数在8.1-9.5万元左右；而一般的物流管理员(IT行业)年薪中位数则在5.3-6.2万元之间，高者能达到17-20万元左右。外地：高额年薪，有价无市 ：由于现代物流概念进入中国较晚，只有近10年的时间，所以发展速度十分缓慢，这就直接导致了物流人才的缺损。 去年9月以来，国内各大城市的人才招聘会上，物流专业人才成为企业争夺的焦点。一些知名物流企业动辄开出30万年薪的高价公开招聘物流经理，物流策划师等物流行业的高级人才也被打出“10万年薪起价”的招牌，国际化物流经理层已成为职业金领阶层。 在北京首届物流人才专场招聘会上，40余家企业以高薪争相聘请“现代物流主管人才”，其中，最高年薪达到60万元，国有物流公司的年薪开价20万元以上，民营物流企业开价30万元以上，外资物流公司的年薪开价甚至高达40万元以上。 　　3.何谓物流 　　所谓物流，就是物质资料从供给者到需求者的物理运动。它包括运输、储存、搬运、分拣、包装、加工等多个环节。随着社会、经济、技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加, 对物流提出了更高的要求，赋予了新的内涵。现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，即在传统物流的基础上，引入高科技手段，运用计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确率提高，库存减少，成本降低，提高质量，为顾客提供最好的服务。

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