[物流仓储]仓库半年工作总结,仓库管理员年中工作汇报,述职报告
时间:2023-05-18 13:59:47 | 作者:admin
时间过得很快,转眼间便是半年。在这半年里,仓库发生了很大的变化。
年初,回到厂里。刚从节日的氛围中走出,又迎来了繁重的工作。当然,这样的繁重是大家乐于见到的。因为这代表了,订单多了,产值上去了。除此之外,一切还如年前一样,没有什么新的变革。就这样度过了开头的几个月。
转眼便是五月。从这五月开始,仓库开始了新的变化。
五月下旬,仓库在上级领导的组织下,开展了一次全面的,细致的,仓库库存物品的盘存。从中发现了一些仓库中我们未曾发现的问题。例如:个别物品因厂家赠送,未计入账目,导致卡物不一致。又例如:未及时出账,导致账卡未能一致。
从这些发现的问题入手,仓库开始了整顿。历时一个月,在六月下旬,迎来了第二次的检查。在第二次检查中,仓库存在的账、卡、物问题明显得到了改善,账、卡、物未能一致的物品减少到总份额的6%。
其中:个别物品因厂家赠送问题,未计入账目,导致卡、物不一致,约占检查总数的0.8%;账、卡未能一致,约占出现检查总数的1%;因五月份检查后,材料卡更改出现疏忽,导致物、账对,卡不对,约占检查总数的3.7%;账、卡、物皆不对约占检查总数的0.5%。
虽然通过五月和六月的检查对比,仓库成绩提升是显著的。但是,仅这些还是远远不够的。所以我们要在以后的工作中积极发现新问题,努力的解决新问题。严格遵守新出台仓库管理制度,做好一个优秀的仓库管理员。并协助好财务的成本核算工作,同时节制好车间的领料情况。做到按需发料,节约成本的目的。同时,在保证上述事情和日常工作完成的基础上,争取早日完成在新中大软件中添加产品详细区域标注的任务。
以上,就是我们仓库这半年的总结。
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