[物流仓储]一份简单的《仓库工作总结报告》,总结仓库工作的情况

时间:2023-05-18 13:46:27 | 作者:admin
  各位领导、同仁们:   在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。   通过这段时间的学习与工作,现将仓库经手以来来的工作情况总结如下:   一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时做好电子档,核准现场物料等,做到帐目清晰。发现问题及时汇报,改正。   二、把确保生产所需物料的供应作为仓库首要的、基本的任务,为了做好这项工作,对所需物料及时向采购部提交审核的物料申购单,了解物料入库情况及原因。在仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了生产所需物料的正常供应。   三、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作积极性、主动性;二是按财务管理要求,加强物料的控制,以旧换新,减少浪费。   四、在领导和管理好部门工作和人员的同时,严格要求自己,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;   2015年工作存在以下不足:   一是仓管员执行力低,工作被动性,存在换岗思想;   二是和各部门的沟通还需加强和提高;   三是部分工作不够细致,不够深入   2016年度的工作计划目标   仓储管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5S标准。   强化仓管员专业知识水平,提高做事效率   总之,把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。   时间过得很快,转眼间便是半年。在这半年里,仓库发生了很大的变化。   年初,回到厂里。刚从节日的氛围中走出,又迎来了繁重的工作。当然,这样的繁重是大家乐于见到的。因为这代表了,订单多了,产值上去了。除此之外,一切还如年前一样,没有什么新的变革。就这样度过了开头的几个月。   转眼便是五月。从这五月开始,仓库开始了新的变化。   五月下旬,仓库在上级领导的组织下,开展了一次全面的,细致的,仓库库存物品的盘存。从中发现了一些仓库中我们未曾发现的问题。例如:个别物品因厂家赠送,未计入账目,导致卡物不一致。又例如:未及时出账,导致账卡未能一致。   从这些发现的问题入手,仓库开始了整顿。历时一个月,在六月下旬,迎来了第二次的检查。在第二次检查中,仓库存在的账、卡、物问题明显得到了改善,账、卡、物未能一致的物品减少到总份额的6%。   其中:个别物品因厂家赠送问题,未计入账目,导致卡、物不一致,约占检查总数的0.8%;账、卡未能一致,约占出现检查总数的1%;因五月份检查后,材料卡更改出现疏忽,导致物、账对,卡不对,约占检查总数的3.7%;账、卡、物皆不对约占检查总数的0.5%。   虽然通过五月和六月的检查对比,仓库成绩提升是显著的。但是,仅这些还是远远不够的。所以我们要在以后的工作中积极发现新问题,努力的解决新问题。严格遵守新出台仓库管理制度,做好一个优秀的仓库管理员。并协助好财务的成本核算工作,同时节制好车间的领料情况。做到按需发料,节约成本的目的。同时,在保证上述事情和日常工作完成的基础上,争取早日完成在新中大软件中添加产品详细区域标注的任务。   以上,就是我们仓库这半年的总结。   
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