[仓储管理]仓库管理精华,仓库管理人员管好仓库最重要的三点

　　一、帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩（成就）方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤奋，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。也可以说，库存数据是一个公司所有运作数据的基数，如果数据基数有误或偏差太大，后果及危害是不可估量的，它可能误导计划部门调配，延误生产的正常进行，耽搁出机的时间，由此影响产品的销售、信誉及公司的形象。 公司对库存数据的要求的准确率是达到A类100％；B类95％；C类93％。 　　我们说的帐物相符，就是ERP系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出，还要时刻对帐务进行处理。列举几个容易造成帐物不符的操作： 1．收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货； 2．物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发； 3．入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物； 4．数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。（小贴士:本文由仓库社区整理收集,仓库社区–仓库管理人员必上的网站,如有转载请注明出处,谢谢) 　　对于仓库物料来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低，保证A类100％是能做到的。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。 先进先出是仓管员务必做到的另一个规则。针对物料质量，保质期、保修期、资金占用等方面的要求，仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商，公司技术变更，客户等各方操作无一不要求物料（产品）的先进先出。 先进先出对于仓管员来说就是先发先入库的物料，再发后入库的物料。 　　岗位技能要具备，职业道德不违背； 　　当日工作当日毕，养成习惯争效益； 　　沟通协调不可少，抱怨争执不能找； 　　整理整顿天天做，工作效率真不错； 　　清扫清洁时时行，环境优美好心情； 　　人人事事讲安全，平平安安永向前； 　　看板标识常更新，一目了然最称心； 　　物料出入凭单证，数量准确需保证； 　　仓储原则要遵守，先进先出是基础； 　　库存物料常盘点，准确无误最保险； 　　合理搬运零事故，物料品质常维护； 　　不良物料速清理，不占空间好管理； 　　呆滞报废月月清，每月报表需更新； 　　Sap程序要熟悉，能操会做最省时； 　　劝君莫贪小便宜，伸手被捉悔不及； 　　规章制度要消化，违章犯规受惩罚； 　　以上句句为真言，不听吃亏在眼前。

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