实现简化的制造和物流的要诀与规则

        实现简化的制造流程有12条成功要诀: 
    1,简化产品设计
    2,缩短交货时间
    3,减小生产批量规模
    4, 减少不确定因素
    5,平衡、集中的部门和工厂
    6，直接透明的生产和存货控制系统
    7，减少存货
    8，增加应变能力
    9，提高质量
    10，减少各种停机时间
    11，创建连续生产
    12，提升追踪和控制系统
    实现简化物流也有12条规则：
    1,只生产能快速配送并开票给客户的产品
    2,下一阶段的需要装配的部件只在前一阶段生产
    3,减少生产时间,即缩短所有的提前期
    4,采用最短计划时段,即采用可被有效管理的最小运行量
    5,需要处理或装配时,从供应商处取得最小批量的货物
    6,使整个供应链中时间序列同步
    7,使产品群和设计程序符合每一价值流
    8,尽可能消除流程的不确定性
    9,先理解、规范、简化供应链，然后优化供应链
    10，简化信息流，使其高度可见性
    11，仅使用被证明是简单且强大的决策支持系统
    12，业务流程目标是无缝的供应链，即链中的所有环节都如一个组织般行为思考

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