配送中心成本计算方法

        配送成本在物流成本中占有很大比例，我们需要对物流成本进行详细分析，然后提出对策，详细分析所用的指标有四类，通过这四类指标的序时分析或按配送中心内的部门、设施分类比较以及与同行业其他企业进行比较，就可以掌握物流成本的发展趋势及其差异。   

　　（1）与运输、配送相关的指标：   

　　装载率＝实际载重量／标准载重量×100%   

　　车辆开动率＝月总开动次数／拥有台数×100%   

　　运行周转率＝月总运行次数／拥有台数×100%   

　　单位车辆月行驶里程＝月总行驶里程／拥有台数   

　　单位里程行驶费＝月实际行驶三费／月总行驶里程   

　　（行驶三费＝修理费＋内外胎费＋油料费）   

　　单位运量运费＝运输费／运输总量   

　　（2）有关保管活动指标：   

　　仓库利用率＝存货面积／总面积×100%   

　　库存周转次数＝年出库金额（数量）／平均库存金额（数量）＝年出库金额（数量）×２／（年初库存金额＋年末库存金额）   

　　（3）有关装卸活动指标：   

　　 单位人时工作量＝总工作量／装卸作业人时数   

　　（装卸作业人时数＝作业人数×作业时间）   

　　装卸效率＝标准装卸作业人时数／实际装卸作业人时数   

　　装卸设备开工率＝装卸设备实际开动时间／装卸设备标准开动时间   

　　单位工作量修理费＝装卸设备修理费／总工作量   

　　单位工作量卸装费＝装卸费／总工作量   

　　 （4）有关物流信息活动指标：   

　　物流信息处理率＝物流信息处理数量（传票张数等）／标准物流信息处理数（传票张数等） 。  

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