综合辅导：物流组织创新

         一、影响物流组织创新的因素分析  
1．组织固有的惯性和保守性  
2．高层领导人的素质能力  
3．各部门和人员的既得利益     
4．企业的物流份量和地位  
5．企业的物流技术和管理水平  
选择企业物流组织要注重四个方面：物流集权与分权的程度；大企业与小企业物流组织的差异性；内部协调与外部协调；信息化对物流组织的影响。     
二、物流组织创新的趋势  
1．由分散化向内部一体化转变  
2．由职能化向过程化转变  
3．由垂直化向扁平化转变  
4．由固定化向柔性化转变  
5．由实体化向虚拟化发展  
6．由单体化向网络化发展  
三、开发最有的物流组织（选择某一类企业设计物流组织）  
1．研究企业的战略合目标  
2．一种与公司结构相容的方式组织各种职能  
3．定义物流经理的职能范围  
4．了解物流经理的管理风格  
5．构筑柔性的组织  
6．识别可行的支持系统  
7．理解并计划人力资源的分配以使得它能同时满足个人以及组织的目标。  
四、评价物流组织的有效性  
1．成本?D?D销售比  
2．预先设定的评估标准  
3．对物流经理进行评估

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