[物流资讯]医药物流中心业态分类探讨

　　近日，国内专业的医药物流中心建设集成单位上海通量信息科技有限公司在河南承接了7个大型现代物流中心的集成项目。这7家单位都遇到同一个问题，新建的大型现代医药物流中心未来所涉及到的业态有哪些？这决定了物流中心的规划、修建要点和设备的投入、使用方向。 　　医药物流中心的属性 　　毋庸置疑的是，现代医药物流中心的建设对大多数医药公司而言都是二次创业，其本质是打造一个符合国家新版GSP和十二五医药流通规划趋势、符合商务部药品物流服务能力评估标准的，具有现代物流能力的第三方医药物流平台。该平台以服务内、外部客户的第三方物流需求为主营业务，为母公司的发展战略服务，最终实现赢利。此类项目的定位，决定了新物流中心具有社会性、开放性、多业态性的特点。可以预测的是，新建的物流中心初期可能是医药母公司的一个部门，未来可能会发展成为下属的一个独立经营的物流企业。 　　根据上海通量信息科技有限公司的研究，第三方医药物流的定义是：取得现代医药物流资格的医药或社会物流企业，经过省级药监部门的第三方医药物流资格认证后，向医药制造、商业批发、零售连锁或类似GSP管理的行业企业（如奶粉、食品、保健与化妆品等）提供仓储、运输、代收货款等综合性物流服务的业态，一般包括仓库租赁、委托配送、储运业务托管、货品门到门配送等多种服务模式。第三方医药物流存在的意义在于盘活了业主单位的库房资源，在为各类客户服务的同时为业主单位创造了物流收益，又为整合医药同业资源做大主营业务提供了可能。 　　正是由于上述属性决定了我国目前新建的现代医药物流中心，未来主要面向内外两种类型的客户。内部客户主要是指物流中心以独立核算的模式有偿向医药母公司提供高质量的仓储、运输等物流服务，同时为母公司（或集团）下属的各商业单位提供整合式的集中仓储、统一配送等服务。而外部客户主要是指物流中心作为一个独立经营主体，有偿向其他医药或近似医药行业管理的工业、商业、零售公司提供第三方物流服务，进而实现物流收益。根据笔者的研究，上述内外两种服务模式，将在我国绝大部分医药物流中心中并行存在。 　　医药物流中心业态分析 　　如前文所述，新医药物流中心的平台化运作模式决定其存在的业态是多种综合型的，因此我们可以从两个维度进行其业态划分。 　　一方面，从现有的医药流通业态划分，医药物流中心的业务本身可以划分为以大医院纯销、调拨分销、第三终端普药快批三种为主：大医院纯销业务的平均单件出库货值在2300元人民币/件～2900元人民币/件（现实业务中，许多大医院纯销业务单件货值更高，此处取值为行业平均值）。调拨分销业务的平均单件出库货值约为1400元人民币/件～1600元人民币/件；第三终端快批业务（包含未来的基药配送业务），平均单件出库货值只有650元人民币/件～800元人民币/件。上述业态分类方式告诉我们，同一销售规模的物流中心，其各业态占比不一样，就决定了医药物流中心仓库作业的整、零件货物的储量和作业能力差异很大，进而在物流中心的规划、建设、设备的投入、管理模式等方面要体现出差异来。 　　需要指出的是，在现实业务中还存在以品种代理为主的业务、自有门店配送为主的业务、自有工业品种分销业务等。但是我们站在物流中心仓库管理和规划设计的角度而言，上述三种业态最优代表性。 　　另一方面，医药物流中心对外开展第三方物流业务，我们也可以站在客户分类的角度，将三方物流业务分成如下六个层次。 　　第一个层次：就是各制药厂家在物流中心及周边地区的仓储、配送业务需求。第二个层次：各类以商业分销业务、整件调拨为主的、仓库拆零业务不算大的中小型商业公司。第三个层次：各类以大医院纯销业务为主的商业公司。第四个层次：为物流中心及周边地区的零售连锁企业提供委托配送服务，即全套的仓储、药品运输服务。第五个层次：就是为其他类似药品管理行业的商业公司提供仓储、配送服务，如宝洁、隆力奇等。第六个层次：整合各类以医院业务为主的代理人、居间人。 　　根据上海通量信息科技有限公司的研究，不同层次客户的物流作业特点不一样，对物流服务的需求也不一样，但是又可以与前述三种业态进行对应起来。因此，医药企业新建物流中心以后在对外开展第三方物流业务时，可以根据上述两种分类法提前进行商业招商和市场开发，进而针对性的为客户提供物流服务。

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